瑞思教育 13歲正青春,將素質教育進行到底

2020-09-17分类:教育




瑞思教育董事長兼CEO王勵弘
產品美學
所有教育產品都要以孩子為中心。遵循孩子成長規律,瑞思教育打造了RISE Start,RISE On,RISE Up,Can Talk,中外教精品線上小班課等覆蓋3-18歲全年齡段的素質教育產品。瑞思教育還與環球影業功夫熊貓IP強強聯合,打造《瑞思大師課:功夫熊貓》系列產品,領航素質教育領域創新性探索。
2020年第二季度,瑞思教育總收入達1.65億人民幣,環比增長51.4%;88個直營學習中心和397個加盟學習中心……這份亮眼的成績單,意味著瑞思教育的素質教育理念被越來越多的家長認同,也證明瑞思教育數字化戰略轉型初見成效,得到行業和市場雙重認可。
2007年,在眾多以考試輔導、提分為特色的培訓機構中,瑞思學科英語橫空出世。13年來,瑞思教育遵循“全人教育”理念,以匠人精神精雕課程、細琢教師,專注於知識、思維、能力培養,已然成為教育行業素質教育的標杆企業。
企業全景
作為專注於知識、思維、能力培養的素質教育機構,瑞思教育始終堅守教育初心,匠心育人。目前,瑞思教育正在積極打造科技賦能的國際化綜合素質教育平臺,持續完善國際化素質教育全體系格局。
重視師訓與課程打磨,素質教育雙向賦能
什麼是“全人教育”?“掌舵人”、瑞思教育CEO王勵弘表示,“全人教育”是圍繞整個人的發展而進行的教育,更加註重各種素質和能力的培養,如溝通能力、思辨能力、團隊協作能力等。
全人教育理念如何在教育過程中體現?教師和課程設定是兩個重要因素。
“用肢體語言表演、用兒歌描述hippo(河馬),而不是僅僅告訴孩子們如何讀寫。”瑞思英語金牌教師Vivian這樣回憶自己進瑞思教育的面試經歷。Vivian2012年8月加入瑞思,至今已有8年時間。在眾多教育機構裡,Vivian毫不猶豫地選擇了瑞思。
在瑞思教育,教師會給予學生個性化指導。每當迎來一批新學生,Vivian首先要做的是瞭解每一個學生的個性特點、興趣所在,然後根據學生特點在課堂上採用不同的教學方式。同時,教師也會獲得全方位賦能。瑞思教育教學質量管理中心高階總監Lily告訴記者,除了常規的入職培訓、晉級培訓,每年還會開展線上或線下的專題培訓,包括如何開展合作參與型課堂、如何培養孩子未來領導力,以及邀請國內外專家分享國際教育趨勢、前沿教學經驗的國際教學研修專案等。
據悉,瑞思教育每年針對教師的大型培訓超過15次。1-8月份疫情期間,瑞思教育累計有2萬餘教師參加了各種線上培訓,累計時長近23萬小時。目前,瑞思教育線上擁有超過200節教師培訓課,下一步將打散為300節課,對應不同的教學目標,針對性地解決不同老師的問題,從而提升老師在現實教學過程中解決問題能力。
素質教育中,能力培養還要藉助精心打磨的課程才能實現。
“比如教學生A這個字母,並不是簡單告訴學生怎麼拼寫,而是首先讓學生去感知,生活中有哪些地方是A的形狀,然後用積木、沙子、木棍等去拼寫A。”瑞思教育學術高階副總裁袁雪表示,雖然瑞思教育借鑑的是美國的課程,但做了深入的“本土化”設計,將對孩子綜合能力的培養融進了每一堂課、每一個教學活動中,在原汁原味的美式教學環境中,讓孩子們建立起英語思維方式,讓英語成為真正的溝通工具。
創新教育技術,堅守素質教育理念
“素質教育口號叫得響,但是對孩子學習成績提高有幫助嗎?”在瑞思教育十三年的發展歷程中,也偶有質疑的聲音。瑞思教育董事長兼CEO王勵弘這樣迴應:“瑞思教育的孩子不是應試地學習,但他們在應試時依然有優勢。”
“無論過去還是未來,素質教育都是瑞思教育一直堅持的教育理念。現在看來,這種理念得到了越來越多家長、教育工作者的認可。”在王勵弘看來,堅定素質教育的初心是瑞思教育得以發展的前提與基礎。
創新已經成為這個時代鮮明的主題,作為一個專注於青少兒英語教育的機構,面臨新一代家長和全新的教育環境,瑞思教育也在不斷求變。
疫情期間,為了保障孩子的學習進度不被中斷,在家也能享受到線下教學的良好效果,瑞思教育基於線下13年、線上5年的教學經驗,推出“瑞思教育線上課程”,透過Rise+平臺為全國139個城市超過11萬名學員進行線上授課,高峰時1400個課堂累計7200名學生同時線上;3月,正式上線“瑞思教育線上小班課”;5月,推出“中外教精品線上小班課”;將智慧AI運用到巡課中……在打造
“科技賦能的國際化綜合素質教育平臺”的戰略方向上,“我們的教育手段、技術都在不斷變化。”王勵弘說。
將引進AI系統 推進線上線下融合教學
進入2020年,瑞思教育已經13歲了。13歲對於一家教育機構意味著什麼?在王勵弘看來,“無論是教育理念還是教學方法、教師培訓、家長反饋,瑞思教育開展素質教育的13年,已經遠超同行,成為一家經驗豐富的素質教育機構。”同時,王勵弘也表示,13歲的瑞思教育青春氣息正濃,未來充滿無限可能。
王勵弘透露,為進一步踐行素質教育,提高孩子學習興趣和思維活躍度,助力孩子思維能力培養,瑞思教育正在完善數字化運營全流程,構建延展性綜合平臺,打造數字化跨學科綜合素質教育新生態。“比如,教學部門將引進智慧AI系統,把課堂授課及課後閱讀、作業和測評等用數字化手段線上線下結合起來實現,以更多數字化工具連線家長、學生和老師,打通多種溝通渠道。”
在素質教育領域,瑞思教育顯然並不滿足於“一枝獨秀”的狀態。充實完整的素質教育理論體系、打造面向員工的瑞思教育大學和麵向家長的瑞思學院、搭建有溫度的素質教育共同體……瑞思教育的素質教育征程值得期許。
匠心志
2007年
瑞思教育攜手霍頓·米夫林·哈考特,在中國開創“學科英語”教育新模式。
2018年
瑞思教育成為SSAT中國獨家線下合作學習機構,開啟中國英語教育新時代。
2019年
瑞思學科英語正式更名為瑞思英語,實現品牌形象、教學服務、師資管理升級。投資NYC紐約國際兒童俱樂部,佈局早教市場。
2020年
落實OMO戰略轉型,多環節推進“數字化、跨學科的素質教育平臺”建設。
新京報記者 楊菲菲 

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