IBM繆可延:混合雲平臺戰略是企業決勝未來的重要選擇

2020-09-17分类:科技



作者:IBM副總裁,大中華區雲端計算與認知軟體事業部總經理繆可延
“企業正處在一個關鍵的平臺期,也是決勝未來的視窗期,需要做出影響深遠的重要決定:選擇面向未來的技術架構和值得信賴的技術夥伴,打造面向未來的智慧企業。”
影響深遠的重要選擇
2020年的新冠疫情,來如山倒,去若抽絲,寰球經濟同此涼熱。
IDC在近期一個調研報告中指出,自疫情爆發以來,全球經濟從“新非常態”到“新常態” 經歷了幾個不同階段,企業的核心關注點在每個階段也各不相同。在COVID-19疫情爆發的危機時刻,企業關注的是業務能否延續;經濟下行放緩之時,企業開始考慮成本最佳化;到了谷底的衰退期,業務的彈性至關重要;在重回增長之前,是關鍵的平臺期,也是一個分水嶺。
很多人在苦苦掙扎,思考如何在不確定和快速變化的市場條件下生存和運營。疫情暴露了與企業數字就緒相關的各種漏洞,很多企業領導者都把加快數字化重塑提上首要日程,希望可以做到短期應對與長期戰略規劃並舉,堵住漏洞,成為競爭中最智慧、反應最迅速的企業。
在這個關鍵時刻,我認為選擇比努力更重要,尤其是技術的選擇、業務模式的選擇、生態的選擇。雖然許多公司已經對業務的很多方面做了數字化,但大多數企業還沒有把智慧化運營、彈性應變和靈活最佳化生產力等數字化方案有機地編織在一起,實現規模化的企業數字化重塑。 此時此刻,企業在做出對未來影響深遠的重要選擇時,應該系統地思考以下四個問題:
第一, 如何把智慧化運營貫穿於企業所有的應用和系統之中?
第二, 如何彈性應變,快速應對市場的變化和突發危機?
第三, 如何具備靈活性,讓企業能夠自由選擇市場上最具價效比的數字化產品和解決方案,最大程度地最佳化成本效益和生產力?
第四,面對複雜而多變的業務環境,如何透過自動化工具和規模化創新實現企業的數字化重塑?所謂的規模化創新是指企業整體有序的創新,不只是區域性創新。
混合雲的敏捷性與貫穿企業應用與系統的智慧化,是企業面向未來智慧轉型,實現價值飛躍的關鍵。大家都在談上雲,也在嘗試不同的雲,但真正好的雲平臺戰略並不簡單,必須結合企業自身情況和業務戰略,與企業的資料、安全、智慧、移動等戰略保持一致。
IBM開放安全的混合雲平臺及其廣泛的生態圈,是企業面向未來的IT架構之選
上雲是大勢所趨,但是仍有80%的企業關鍵業務負載還沒有上雲,且難度比已經完成的20%要大得多。就像搬家一樣,容易搬的那部分已經搬了,而最難搬的都是最貴的家當,包括在原有架構上面執行的關鍵應用和寶貴資料。今天,企業是在新家全部重新置辦,還是將以前值錢的家當好好地用起來?疫情之下,企業希望尋找能夠以很好的成本效益地把這件事做好的技術夥伴。不僅如此,搬新家還需要遵從新世界的統一標準和規範。所有這些,都使企業接下來的雲轉型難上加難。
IBM收購紅帽之後,紅帽OpenShift這一領先的企業級開源技術成為IBM所有能力和解決方案的底座。OpenShift是六大 IBM Cloud Paks 的核心;IBM Cloud、IBM Z、LinuxOne、IBM Power Systems 和 IBM Cloud Satellite都在OpenShift上執行;IBM邊緣計算解決方案也基於OpenShift構建。基於這一底座,IBM可以幫助企業在任何環境中執行工作負載,在保護和最佳化企業過去IT投資的同時,負責任地幫助企業以更優的成本、更高的效率,遷移到雲端新世界。在搬家的過程中,如果你想嘗試其他的 “設計公司”,選擇其他的雲廠商,沒問題——IBM的強項就是能夠提供企業級的技術能力和行業經驗,基於紅帽OpenShift的技術底座,幫助客戶實現平穩過渡;同時結合其他雲廠商的優勢,不被鎖定又可以無限擴充套件,真正實現隨處執行,整合所有。
IBM 的混合雲平臺基於紅帽OpenShift,向下可以連線任何IT 環境(公有云、私有云、本地、邊緣),不同的公有云廠商,從資料中心到邊緣端;向上是基於IBM Cloud Paks, Watson AI 應用的混合雲軟體,以及紅帽和IBM開放的ISV合作伙伴生態系統的解決方案,由經驗豐富的IBM專家服務團隊提供端到端的混合雲轉型及創新服務。作為新世界混合雲環境下的通用語言,OpenShift 把 IBM、客戶、各種型別的合作伙伴、不同供應商,這樣一個可以無限擴充套件的創意創新生態系統連線在一起,成為開放架構的生態紐帶。
未來三年,IBM將投資10億美金,打造具有無限擴充套件和定製能力的更加廣泛開放的混合雲生態圈,推進基於OpenShift的混合雲平臺的新產品和新方案的上市與落地,惠及更多的夥伴和客戶。在中國,我們也取得了可喜進展。例如,我們與神州數碼和紅帽攜手,共同推進IBM混合雲平臺及行業解決方案的本地化落地。我們也與國內重要的公有云廠商合作,不久前我們把阿里雲加進 “IBM 認證的公有云(IBM Eligible Public Cloud)”名單,這意味著採購IBM Cloud Paks產品的客戶現在可以選擇在阿里雲上部署和實施IBM Cloud Paks的容器化產品;與此同時,阿里雲的客戶也可以選擇IBM Cloud Paks作為他們混合及原生雲部署的企業PaaS平臺,展開下一階段的雲智之旅。這是IBM混合雲平臺“隨處執行”價值定位的最佳例證,也是IBM在中國擴充套件混合雲生態系統的一個重要里程碑。我們的目標是要滿足中國各種型別、每一個企業的雲轉型需求,同時也為那些渴望以平臺戰略取勝的客戶打造“1(客戶)+1(IBM)+N(客戶的生態夥伴)”的行業生態雲的創新模式,為中國企業的疫後重塑提供新的技術、新的思路、新的價值。
IBM:科技引領進步,成為廣受信賴的技術夥伴
過去100年,科技改變了人類社會與經濟的發展,幾乎每一次重大變革的背後,都少不了IBM的身影。IBM也許不是最炫的公司,但是在一個個生死攸關、適者生存的達爾文時刻,IBM總能憑藉領先的科技和創新的理念,引領自身的轉型、推動社會的進步。
2003年前後,網際網路泡沫破滅,IBM前瞻性地提出"電子商務隨需應變(e-business on demand)”, 倡導把資訊科技用於企業現代化,開啟了企業資訊化建設的征程。
2008年,全球金融危機爆發, IBM提出“智慧地球”戰略,倡導在扁平化全球化的時代構建一個Interconnected(互聯)、 Instrumented(物聯)和Intelligent(智慧)的世界。今天與“智慧地球”密切相關的大資料、物聯網、雲端計算,已經成為許多國家和地區科技發展的戰略重點。
2012年,IBM提出大資料和雲端計算是企業的未來,加大對雲端計算和人工智慧的投入。 2015年IBM明確公司要轉型成為提供認知解決方案及雲平臺的公司。今天的IBM,雲營收已經位列全球第三(資料來源:Enderle Group),AI市場佔有率連續三年全球第一(資料來源:IDC),雲端計算專利數從2012年累計至今達11000多項,位列全球第一。
2019年,IBM完成史上最大的科技收購案,以340億美金收購開源科技領軍企業紅帽,進一步明確了IBM的混合雲平臺戰略。2020年,面對新冠疫情危機,當企業急需選擇一個靈活、安全、智慧、兼具成本效益和規模創新優勢的技術架構和生態來加速數字化轉型之時,IBM與紅帽所打造的開放安全的混合雲平臺成為了企業的優選。
其實,IBM在收購紅帽之前就已經是一家領先的雲端計算公司。以公有云為例,IBM公有云是在開源軟體、安全領導力和企業級基礎設施的基礎上構建的,在19個國家建立了60多個雲資料中心,以滿足效能和部署需求。IBM公有云提供了超過190個雲原生API(應用介面),如人工智慧、區塊鏈、物聯網、量子計算等。去年,IBM宣佈和美國銀行合作,設計全球首個金融服務公有云,打造遍佈全球的金融雲生態圈,幫助解決金融服務機構在法規遵從性、安全性和彈性方面的特定需求;不久前,法國巴黎銀行也加入進來,另外有30多家金融技術服務公司也加入到這個日益壯大的生態系統當中。
面對混合雲高達1.2萬億美元的市場機遇,IBM正在集全公司之力,打造開放、安全、貫穿企業級AI能力的混合雲平臺,並稱之為“第四平臺”。IBM CEO Arvind Krishna認為,“IBM的第四平臺將成為繼主機、服務和中介軟體這三大平臺之後,一個不可或缺、經久不衰且無處不在的平臺,它將成為推動客戶和世界不斷創新的強力催化劑。”我非常認同這個看法,IBM這種原生的平臺能力源自其百年科技創新轉型的經驗和強大的生態運營能力。在“平臺經濟”方興未艾的今天,IBM強大的平臺能力也是我們贏取客戶和夥伴信任的關鍵所在。 而事實上,規模越大,平臺方法的價值優勢就越顯著。
所有過往,皆為序章,所有未來,皆是可期。我們期待,藉助IBM混合雲的敏捷性和企業級AI所提供的智慧,藉助IBM開放的生態圈,能夠讓企業的“上雲用數智”之路變得更加簡單。我們期待,不久的將來,每一個企業都可以透過一個統一的平臺輕鬆獲得他們所需要的智慧、彈性和靈活性,都能在複雜多變的數字環境中茁壯成長。

标签:#資訊

可能感興趣